Pour Etre Soi

Bien vivre et manager un changement contraint

  • Public :
Tout cadre ou dirigeant en charge concerné par la gestion d'un changement au sein de son équipe.
  • Objectif :
      1. Savoir comprendre et accueillir les réactions de résistance,
      2. Clarifier les objectifs individuels et trouver un cadre commun,

      3. Imposer avec efficacité et bienveillance,
      4. Éveiller et soutenir la motivation dans le changement,
      5. Trouver et utiliser les ressources pour mieux communiquer et accompagner les individus et le groupe.
  • Contexte :
 Quand un changement n'a pas été choisi, il peut être source de tensions voire de conflits.
Les émotions que cela entraîne peuvent être difficiles à gérer dans un cadre professionnel.
Une situation connue, même lorsqu'elle n'est pas idéale voire inappropriée, est souvent difficile à «lâcher», en particulier lorsque la décision du changement est imposée.
La résistance entraîne une dépense d'énergie considérable de tous, pour aboutir à des résultats souvent lents à atteindre et parfois décevants.

Afin de maintenir et renforcer la cohésion et la cohérence de votre équipe dans les phases de changement, nous vous proposons donc une approche globale, pour prendre conscience de ce qui est en jeu humainement dans une telle situation.
Vous vous approprierez une démarche d'accompagnement qui intègre et transforme les réactions émotionnelles et résistances, en faveur d'une évolution fluide et satisfaisante.

Pour en savoir plus,